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Supply Chain Beratung
Wir übernehmen die Planung und Optimierung von Lieferketten, um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft zu meistern und das volle Potenzial auszuschöpfen.
Die Supply Chain ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens. Eine gut optimierte Lieferkette gewährleistet nicht nur reibungslose Abläufe, sondern ermöglicht es Unternehmen auch, schnell auf Marktanforderungen und Kundenwünsche zu reagieren.
Zur Optimierung Ihrer Supply Chain betrachten wir unter anderem folgende Fragestellungen:
- Wie soll mein Distributionsnetzwerk aussehen?
- Wie kann ich meine Kosten minimieren?
- Wie kann ich den Servicegrad erhöhen?
- Aus welchem Lager sollen meine Kunden beliefert werden?
- Wo genau ist der richtige Standort für mein Lager?
- Welchen Automatisierungsgrad benötige ich?
Stehen Sie vor einer dieser Herausforderung im Bereich Ihrer Supply Chain? Dann helfen wir Ihnen dabei, diese Herausforderung bestmöglich zu bewältigen.
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Veränderung des Netzwerks
Die strategische Platzierung von Lagerstandorten (z. B. durch das Hinzufügen oder Konsolidieren von Standorten in einem Netzwerk) sowie die Zuweisung von Kunden zu diesen Standorten spielen eine wesentliche Rolle bei der Optimierung der Lieferkette. Durch die Positionierung von Lagern nahe bei Kunden oder an wichtigen Verkehrswegen können Transportkosten gesenkt, Lieferzeiten verkürzt und die Kundenzufriedenheit gesteigert werden.
Neuausrichtung der Strategie
Veränderungen im Verbraucherverhalten können Anpassungen der Geschäftsstrategie notwendig machen, die wiederum eine Anpassung der Supply Chain Strategie erfordern können. Durch die Entwicklung und Simulation verschiedener Netzwerkszenarien können potenzielle Supply Chain Varianten vor der Implementierung bewertet und fundierte Entscheidungen getroffen werden.
Änderung des Geschäftszieles
Zukünftige Geschäftsziele, z.B. aufgrund von Änderungen des Durchsatzes, der Erschließung neuer Vertriebskanäle oder eines Kundenzuwachses, können die Supply Chain eines Unternehmens beeinflussen. Um diese Geschäftsziele zu erreichen, ist die Optimierung der bestehenden Supply Chain oder der Ausbau des Netzwerks von entscheidender Bedeutung.
Anpassung des Servicesgrades
Die Anforderungen an schnellere Reaktionszeiten und kürzere Lieferzeiten führen zu immer höheren Ansprüchen an den bereitzustellenden Service Level. Der Service Level ist ein entscheidender Faktor, der einem Unternehmen einen signifikanten Wettbewerbsvorteil verschaffen kann. Ein hoher Service Level wirkt sich direkt positiv auf die Kundenzufriedenheit und -bindung aus, was wiederum zu einer stärkeren Marktposition und höheren Umsätzen führt.
Supply Chain Netzwerkplanung in der Praxis
Diese Kunden vertrauen uns
Zu unseren Kunden zählen von KMUs bis hin zu internationalen Konzernen im europäischen sowie internationalen Umfeld Unternehmen aller Art. Hier ein Auszug unserer Referenzen:
